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Eglise du Christ au Congo
Centre Régional d'Appui et de
Formation pour le Développement
 
 
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Contact :

B.P: 170 Kimpese
Bas-Congo
R.D. Congo
Email:
crafod@crafod.org
Tél.: (00243) 815111560

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Résumé des résultats de l'étude sur les impacts des interventions du CRAFOD

Le CRAFOD, grâce aux interventions pertinentes dans les années passées a incontestablement produit des impacts et transformations remarquables dans les conditions de vie des populations dans le Bas Congo.

Dans l'environnement des communautés touchées par les projets coordonnés par le CRAFOD, la sécurité alimentaire s'est accrue grâce à l'amélioration des techniques de production et à l'introduction de semences sélectionnées plus résistantes qui ont favorisé l'augmentation de la production agricole et des revenus financiers.

Les actions entreprises par CRAFOD ont porté un appui approprié aux stratégies de vie des ménages ruraux, leur garantissant une production vivrière (manioc, soja, maïs, …), maraîchère (légumes, oignons…) et aussi un élevage (porcin, avicole…) qui s'imbriquent et se complètent dans les réponses offertes aux urgences des ménages :

  • la production vivrière assure la nourriture;
  • les produits maraîchers constituent un complément nutritionnel important et une source de revenu qui, par une coïncidence fortuite, sont disponibles à la rentrée scolaire et servent, de ce fait, au paiement de la scolarité ;
  • la production animale protège et sécurise les précédentes productions dans leur fonction, par la prise en charge des urgences sanitaires et des chocs qui peuvent survenir à tous moments dans l'économie domestique.

Le CRAFOD a estimé que le confort des acteurs à la base est aussi social et, à ce fait, a essayé de tisser avec minutie, tact et prudence des relations plus équitables entre les individus et, plus particulièrement, entre les hommes et les femmes. Une mutation profonde est amorcée dans la division du travail au plan domestique, mais aussi productif, amenant les hommes à participer davantage aux soins des enfants, à la préparation des repas et aux travaux agricoles.

La communauté accepte aussi le développement d'un leadership féminin qui émerge doucement et surement au niveau des organisations rurales et des structures religieuses, valorisant ainsi la perception de la femme qui devient " un être capable" et qui s'affirme comme une actrice à part entière dans son ménage et dans sa société.

Le CRAFOD est pionnier dans l'appui à l'émergence d'une société civile locale dans le Bas- Congo, à travers l'exercice démocratique de la bonne gouvernance qui est fait par les structures dans leurs activités collectives ; il participe à la construction, ou mieux, à la reconstruction d'une province du Bas-Congo où les droits et devoirs des citoyens seront connus par tous, reconnus et même revendiqués par une société civile plus forte, qui est encore émergente.

Le CRAFOD est sans conteste la référence en matière de transparence et de bonne gestion de la province et du Congo. Ce professionnalisme honnête et digne a crée auprès du personnel un sentiment d'appartenance à une " identité" CRAFOD qui véhicule des idéaux et valeurs même au niveau des organisations de base qui s'engagent avec acharnement dans le combat contre la pauvreté, l'ignorance, la déforestation dans le respect des règles et de l'autre.

En général, toutes ces mutations économiques et sociales se traduisent, au niveau individuel, par un sentiment de mieux-être et d'éveil accru, prédisposant ces acteurs locaux à affronter, avec confiance, de nouveaux défis et enjeux d'un développement autogéré et durable qui les délivrera définitivement de la vie austère qui a été la leur des années durant.

Le CRAFOD a lancé un défi grand, certes, mais les impacts produits donnent largement la preuve que " le changement est possible " ; et CRAFOD, invite dans le même temps, d'autres structures congolaises et africaines à lui emboiter le pas dans la conquête de l'épanouissement et de la liberté, porteurs d'espoir et de vie pour tous.


Marthe Diarra et Gottfried Horneber, Mai 2009

Qui sommes-nous? - Quelle problématique socio-économique de la zone d'intervention? - Quelles démarches?
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- Quel défi à relever? - Qu'avons nous réalisés avec nos partenaires?
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