L'impact des
activités du CRAFOD sur terrain (étude)
CRAFOD (Centre Régional d'Appui et de Formation pour
le Développement) est une structures d'appui au développement
de l'ECC du Bas-Congo pour contribuer à la réduction
de la pauvreté et la marginalisation des populations
du Bas-Congo. Il a son siège à Kimpese et œuvre
depuis 1994 suite à la fusion du CEDECO (1966), du
GTER (1979) et du DFFP. En 2004, le CRAFOD est devenu un organisme
associé de l'ECC/BC au rang d'une ASBL.
Initiée par le CRAFOD avec l'appui de l'EED, le bailleur
pricipal, cette étude d'impacts a identifié
et analysé les changements rééls produits
par les projets et programmes successifs à differents
niveaux : des personnes, des ménages, des institutions
et des communautés.
L'étude sur place a duré 3 semaines et a été
réalisée par FAKT à travers une équipe
de consultants (Gottfried Horneber, Allemagne et Marthe Diarra,
Niger), avec la collaboration du personnel de CRAFOD. La recherche
d'information a englobé l'étude de la documentation
existante et les entretiens d'une large gamme des acteurs,
bénéficiaires et personnes ressources depuis
la création du CRAFOD jusqu'à nos jours. Afin
de mieux comprendre les causes et les conditions des impacts,
un accent particulier a été mis sur les facteurs
et les acteurs déterminants les impacts positifs et
négatifs.
Depuis sa création, CRAFOD a exécuté
quatre programmes et projets dont les plus importants sont
les PRD-Kitomesa I - III. Avec cela, il suit la vision de
"Promouvoir le développement intégré
et intégral des communautés locales ".
Les objectifs globaux du CRAFOD sont :
- Contribuer à la participation citoyenne de la population
du Kongo Central au processus de décentralisation,
de la bonne gouvernance locale et du développement
local ;
- Contribuer à la reconstruction démocratique
de la province du Kongo Central et soutenir les populations
pauvres et marginalisées dans leur autopromotion
;
- Contribuer à la lutte contre la pauvreté
en facilitant l'accès aux ressources matérielles,
économico-financières et socioculturelles
nécessaires à la satisfaction des besoins
fondamentaux des populations ;
- Contribuer à la relance de l'économie intermédiaire
afin de résorber le chômage de la jeunesse
;
- Contribuer à l'amélioration de la gestion
durable des ressources naturelles ;
- Contribuer à l'égalité des droits
des femmes et des hommes ainsi qu'à la lutte contre
le VIH/SIDA.
Les principaux domaines d'intervention comportent le renforcement
des capacités, la securité alimentaire, la gestion
de ressources naturelles, l'aménagement des infrastructures,le
genre, la lutte contre le VIH + Sida et la bonne gouvernance.
Les stratégies d'intervention favorisées par
CRAFOD inclurent l'appui ouvert à toute la population
n'excluant personne pourtant privilégiant les personnes
pauvres, démunies et marginalisées, l''appui
à l'autopromotion, les approches participatives, la
proximité de services à travers des cinq antennes,
et la priorité au renforcement des capacités
communautaires et institutionnelles.
Dans la présente étude, nous utilisons le terme
"impact" occasioné par des interventions
de développement d'une manière synonyme avec
le terme "changement" dans toutes les dimensions
(quantitatif, qualitatif, positif, négatif, durable,
ephemere, planifié, non planifié, ponctuel,
large, direct, indirect…).
Lire
rapport SVP.
Gustave MUYAMUNA
Chargé de l'Information,
Documentation et Informatique
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